A principios de junio, de la mano de BBVA, que encabeza Eduardo Osuna, la empresa líder en desarrollo de bienes raíces en parques industriales FINSA, cuyo CEO es Sergio Argüelles, inició un nuevo proyecto de adquisición de parques industriales en un momento en el que pareciera que el nearshoring ha dejado de ser el impulso que entre 2021 y el primer semestre de 2024 mostró el desarrollo industrial inmobiliario en México.

La realidad es que, en dos años, FINSA ha incorporado 242 millones de dólares en nuevas propiedades y con la propuesta de Sale and Lease Back y financiamiento de BBVA, es muy probable que el acelerador y la oportunidad que ofrece a quienes tienen propiedades industriales estabilizadas pudiera duplicar su oferta.

Es cierto que hay una especie de “compás de espera” en materia industrial y que la propuesta del Plan México para establecer 120 nuevos parques industriales no acaba de concretarse, a pesar de la constante ida y venida del tema en la mañanera, pero en la medida en que se ha ido aclarando la política arancelaria del presidente Trump, este sector podría ser detonante de una nueva oleada de inversión industrial.

Hoy, la Asociación Mexicana de Parques Industriales, que preside Jorge Ávalos, de Fibra Monterrey, registra que México tiene 487 parques industriales en 28 entidades del país, y en construcción están registrados 103 parques, en los que están comprometidas inversiones por 6,500 millones de dólares, 15% está en proceso y 27% listos para operar, y tal vez faltan inquilinos que han retrasado la decisión de establecerse o ampliarse en México.

El acuerdo de USA-China y la posibilidad cancelada de la reunión de la presidenta Claudia Sheinbaum con el presidente Trump en el marco del G7 eran, digamos, un factor que abría paso a la posibilidad de alcanzar un acuerdo que dé estabilidad al futuro de la relación económica y comercial ante ambos países, pero, lamentablemente, la única fuente de certidumbre que hoy pudiera impulsar a la industria a invertir es una clara decisión política de mejorar la capacitación educativa de la planta laboral en los sitios donde el Plan México quiere abrir parques, mejora en la oferta energética, certidumbre en el Estado de derecho, mejor administración y dotación de agua y, sobre todo, agilidad para responder a la demanda de autorización de nuevos desarrollos y parques industriales.

Sólo en el caso de los 103 programados, 58% están en proceso de levantamiento de terreno y obtención de permisos de factibilidad y autorizaciones de construcción, y algunos dependen de que existan trazos carreteros y ferroviarios en buen estado y seguros. ¿O usted cree que alguien en su sano juicio invertiría en el puerto de Acapulco para facilitar la reactivación del traslado de autos por la Autopista del Sol? Por lo pronto, comprar naves industriales estabilizadas, eso es, con dueño que se interese en tener liquidez para ampliar sus operaciones vendiendo la nave y, al mismo tiempo, pagando un arrendamiento para lograrlo, puede ser una buena solución que destrabe el impasse del nearshoring y, al mismo tiempo, sería un gran termómetro económico para el secretario de Economía, Marcelo Ebrard.

El potencial es subir de 4,000 a 5,000 el número de inquilinos de estos parques y ampliar la oferta laboral calificada de casi 4 millones a 5 millones, pero también el reto es atraer inversión interna y fortalecer el mercado doméstico, no sólo con subsidio, sino empleo bien remunerado.

DE FONDOS A FONDO

#FondodeProtección… La intervención gerencial de CAME no es suficiente para que comience el pago a los ahorradores con depósitos promedio inferiores a los dos mil pesos, que son la inmensa mayoría, pues la Ley de Ahorro y Crédito Popular establece que mientras no haya causado estado la revocación y hayan pasado 180 días, los ahorradores no verán regresar sus recursos sin intereses pagados. Piense en el caso de la sofipo que cerró oficinas y dejó de pagar desde el mes de septiembre pasado por la omisión del Estado, esto es, del supervisor. ¿No sería momento de que la Condusef, de Óscar Rosado, promueva un cambio que fortalezca la protección de los ahorradores y que se establezca un mecanismo más ágil de intervención, revocación y pago a ahorradores como el que tiene el IPAB?

Fuente: Dinero en Imágen
Alicia Salgado - Cuenta Corriente
URL: https://www.dineroenimagen.com/alicia-salgado/parques-industriales-termometro-economico/177022